Organisme de Formation aux technologies et métiers de L'informatique

Formation Architecture d'Entreprise et SI

référentiels, méthodes, outils et bonnes pratiques

Informations générales

ADE
2 jours (14h)
2 095 €HT
repas inclus

Objectifs

  • Connaître les meilleures pratiques en matière d'architecture d'entreprise.
  • Justifier la démarche d'architecture d'entreprise
  • Connaître les impacts de l'architecture d'entreprise sur la gouvernance et l'organisation.
  • Mettre en œuvre de la démarche d'architecture d'entreprise.
  • Assimiler les nouveaux métiers induit par l'architecture d'entreprise.
  • Mesurer les apports d'une telle démarche une fois mise en œuvre.
  • Maîtriser les bonnes pratiques essentiels.
  • Appliquer concrètement l'architecture d'entreprise aux projets.
  • Eviter les limites et principaux écueils des approches classiques.

Prérequis

  • Connaissances de base en systèmes d'information.

Programme de la formation

Typologie des méthodes existantes et limites

  • Évolutions des référentiels d'architecture d'entreprise : approches anglo-saxonnes et françaises.
  • Les objectifs, les apports et les limites des méthodes existantes.
  • Panorama des principales méthodes du marché : Zachman, TOGAF, FEAF, etc.
  • Panorama des outils de modélisation d'entreprise.

Les vrais arguments pour justifier l'architecture d'entreprise

  • L'environnement actuel des entreprises : l'accélération des affaires, la mondialisation, l'impact des technologies.
  • Comment faire face à des projets plus nombreux et plus gros en maîtrisant la complexité ?
  • Comment préserver la flexibilité du système d'information ?
  • Comment optimiser les coûts et ne pas réinventer la roue dans les différentes unités de l'entreprise ?

Les bénéfices attendus de l'architecture d'entreprise

  • Développer la vision globale de l'entreprise.
  • Aligner le métier et l'IT.
  • Concentrer les moyens sur les projets à forte valeur ajoutée.
  • Maîtriser la complexité, restaurer l'agilité, développer les synergies.

La synthèse : les fondamentaux de l'architecture d'entreprise

  • Les grands concepts : les processus et livrables d'architecture.
  • Les points clés de la mise en œuvre dans le processus d'évolution ou de transformation.
  • Les repères de la modélisation d'entreprise : modèle global et modèles d'acteurs, d'actions et d'information.
plus d'infos

Méthode pédagogique

Chaque participant travaille sur un poste informatique qui lui est dédié. Un support de cours lui est remis soit en début soit en fin de cours. La théorie est complétée par des cas pratiques ou exercices corrigés et discutés avec le formateur. Le formateur projette une présentation pour animer la formation et reste disponible pour répondre à toutes les questions.

Méthode d'évaluation

Tout au long de la formation, les exercices et mises en situation permettent de valider et contrôler les acquis du stagiaire. En fin de formation, le stagiaire complète un QCM d'auto-évaluation.