Architecture d'Entreprise et SI
référentiels, méthodes, outils et bonnes pratiques
Illustré de nombreux cas concrets et de retours d'expérience variés, issus de différents domaines d'activité, ce séminaire examine les bonnes pratiques de l'architecture d'entreprise. Il revisite les concepts majeurs en mettant en perspective leurs apports et leur déclinaison dans les différentes démarches et cadres d'architecture. Il indique les écueils et les pièges à éviter. En deux jours, il permet de passer en revue l'état de l'art de l'architecture d'entreprise et de travailler sur l'approche d'une première mise en œuvre ou de l'amélioration d'une démarche d'architecture d'entreprise existante dans un contexte donné
Objectifs
En deux journées denses, un point complet sur les meilleures pratiques en matière d'architecture d'entreprise : principaux référentiels et démarches, bonnes pratiques de gestion et d'ingénierie, impact sur la gouvernance et l'organisation, bénéfices pour l'entreprise :
- Que peut-on concrètement attendre de l'architecture d'entreprise ? Comment justifier la démarche ?
- Quels sont les impacts de l'architecture d'entreprise sur la gouvernance et l'organisation ?
- Par où commencer la mise en œuvre de la démarche d'architecture d'entreprise ? Avec quels acteurs ?
- Quels nouveaux métiers sont induits par l'architecture d'entreprise ?
- Comment mesurer les apports d'une telle démarche une fois mise en œuvre.
- Quelles sont les bonnes pratiques essentielles à maîtriser ?
- Comment appliquer concrètement l'architecture d'entreprise aux projets .
- Quelles sont les limites et principaux écueils des approches classiques ? Comment les éviter.