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Accueil > Domaines > Gestion de projets/MOA > AgilePM®, Certification Project Management Foundation

AgilePM®, Certification Project Management Foundation

Se certifier sur les approches agiles adaptées à tous les projets

La qualification Management de projet Agile (AgilePM® ou Agile Project Management) vise à répondre aux besoins des personnes qui souhaitent intégrer de l'agilité dans le management de leur projet. Cette formation vous permet de comprendre comment l'agilité peut être introduite dans un projet et de clarifier le style de management requis pour la réussite de projets agiles en comparaison avec les projets "traditionnels". Cette certification s'appuie sur les bases solides du référentiel DSDM Atern lui même basé sur les valeurs agiles définies dans le référentiel SCRUM. La méthode AgilePM® permet également une intégration aisée avec PRINCE2®.

Objectifs

  • Comprendre les bases de la philosophie et des principes d’Agile
  • Comprendre le cycle de vie d’un projet Agile, incluant les configurations alternatives
  • Comprendre les produits de projets Agile ainsi que leur utilité
  • Comprendre les techniques utilisés ainsi que leurs bénéfices et limites
  • Comprendre les rôles et responsabilités au sein d’un projet Agile
  • Passer l’examen Agile Foundation

Public

  • Chef de projet en fonction
  • Membre d’équipe projets Agile qui souhaite devenir Chef de projet Agile

Prérequis

  • Une expérience en gestion de projet est un avantage mais n’est pas obligatoire
  • Anglais lu requis (stage animé en français avec supports rédigés en anglais)

Programme de la formation

Les fondamentaux AGILE PM (Agile Project Management)

  • Panorama de la méthode AGILE PM
  • Préparer un projet AGILE PM
  • Les 8 principes de l’AGILE PM : la focalisation sur les besoins du business ; livrer dans les délais ; collaborer ; ne jamais compromettre la qualité ; construire progressivement de façon solide ; développer itérativement ; communiquer de façon claire et continue ; exercer le contrôle

Le cycle de vie du projet en méthode AGILE PM

  • Pré-Projet / Faisabilité / Fondations / Exploration / Ingénierie / Déploiement / Post-projet

Identifier les documents proposés pour garder le contrôle d’un projet AGILE PM

Comprendre les techniques utilisés en AGILE PM

  • Les ateliers facilités pour encourager la collaboration dans les équipes et favoriser l’intégration
  • La technique de priorisation MoSCoW, fondamentale pour le respect des délais et du budget
  • Le développement itératif pour converger vers une solution précise
  • Les modèles, les prototypes et les maquettes pour rendre la solution visible
  • Le timeboxing pour contraindre la livraison du "must have"

Comprendre les rôles et responsabilités au sein d’un projet Agile

  • Niveau projet
  • Niveau développement

Passage de l'examen

  • Épreuve à choix multiple
  • 60 questions par épreuve
  • Note minimum : 30 (50 %)
  • Livre fermé
  • Durée : 60 minutes

Les + de cette formation

  • Le + digital : un partage de bonnes pratiques avec le Blog du Chef de projet : www.blog-projet.com.
  • Préparez-vous efficacement pour réussir votre examen dès la 1ère tentative, grâce à notre programme d'entraînement préparatoire.
  • Accès à de nombreux articles sur l'agilité dans les projets.
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