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AgilePM®, Certification Project Management Foundation

Se certifier sur les approches agiles adaptées à tous les projets

La qualification Management de projet Agile (AgilePM® ou Agile Project Management) vise à répondre aux besoins des personnes qui souhaitent piloter leur projet en mode agile. Cette formation vous permet de comprendre comment un projet peut être conduit en mode agile. Elle définit le cycle de vie d'un projet agile et l'organisation du projet, incluant la gouvernance du projet et le rôle des différents acteurs de l'équipe projet. Cette certification s'appuie sur les bases solides du référentiel DSDM Atern lui-même basé sur les valeurs agiles définies dans le référentiel SCRUM. La méthode AgilePM® permet également une intégration aisée avec PRINCE2®. AgilePM® is a registered trademark of Agile Business Consortium Limited. All rights reserved.

Objectifs

Comprendre la philosophie et les principes Agiles
Comprendre le cycle de vie, les rôles et responsabilités, les produits et les techniques d’un projet Agile
Passer l’examen AgilePM® Foundation

Public

Chef de projet
Responsable de projet
Directeur de projet
Coach Agile

Prérequis

Une expérience en gestion de projet est un plus mais n’est pas obligatoire
Pratique de l’anglais (Le manuel AgilePM® est fourni en Français mais l’examen est réalisé en anglais)

Programme de la formation

Les fondamentaux AgilePM® (Agile Project Management)

Panorama de la méthode AGILEPM
Préparer un projet AGILE PM
Les 8 principes de l’AGILE PM
1. la focalisation sur les besoins du business
2. livrer dans les délais
3. collaborer
4. ne jamais compromettre la qualité
5. construire progressivement de façon solide
6. développer itérativement
7. communiquer de façon claire et continue
8. exercer le contrôle

Le cycle de vie du projet en méthode AgilePM®

Pré-Projet / Faisabilité / Fondations/ Exploration / Ingénierie /Déploiement / Post-projet

Identifier les documents proposés pour garder le contrôle d’un projet AgilePM®

Comprendre les techniques utilisés en AgilePM®

La technique de priorisation MoSCoW, fondamentale pour le respect des délais et du budget
Le développement itératif pour converger vers une solution précise
Les modèles, les prototypes et les maquettes pour rendre la solution visible
Le timeboxing pour contraindre la livraison du "must have"

Comprendre les rôles et responsabilités au sein d’un projet Agile

Les rôles dans l’équipe de pilotage
Les rôles de l’équipe de développement

Passage de l’examen AgilePM® Foundation

Épreuve à choix multiples
60 questions par épreuve
Note minimum : 30 (50%)
Livre fermé
Durée : 60 minutes

Certification

Passage de l'examen inclus.

Cette formation prépare au test AgilePM® Foundationet entre en jeu dans le cursus de certification Agile Project Management Foundation.