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Adapter son Leadership en fonction de ses collaborateurs

Cette formation fournit des clés aux managers afin de développer et d'adapter leur leadership en fonction du profil et des missions de leurs collaborateurs

Objectifs

  • Reconnaître les besoins de ses collaborateurs sur chacune deleurs missions
  • Identifier les 5 styles de management en lien avec les profils des collaborateurs
  • Actionner les différents leviers de la flexibilité de son comportement en fonction des besoins de ses collaborateurs

Public

  • Manager opérationnel d'une équipe de vente et tout manager d'équipe en situation hiérarchique ou transverse

Prérequis

  • Posséder une première expérience d'encadrement d'équipes

Programme de la formation

Faire le distinguo entre Management et Leadership

  • L'évolution des concepts managériaux
  • Les facteurs de reconnaissance d'un leader

Visualiser votre propre style de leadership

  • Quel type de leader êtes-vous ?
  • 3styles de leadership et 5 comportements associés

Évaluer les capacités de chaque collaborateur

  • Les composantes de la"motivation" du collaborateur
  • Les "compétences" nécessairesà la réalisation d'une tâche
  • Le diagnostic des capacités de chacun
  • Identifier la typologie des collaborateurs

Adapter son style aux besoins du collaborateur

  • Identifier les attentes de chacun
  • Sélectionner le style de leadership adapté
  • S'approprier les différents styles pour développer sa flexibilité
  • Communiquer sur le style de management retenu
  • Maîtriser son comportement sur différentes situations : donner du feedback positif, exprimer une demande / un refus, recadrer, déléguer

Méthode pédagogique

Un support de cours est remis à chaque participant. La théorie est complétée par des cas pratiques ou exercices discutés avec le formateur.

Méthode d'évaluation

Le dernier jour se termine par un test permettant d'évaluer les connaissances acquises.